2010/3/12

媽媽上班第一週

三八婦女節,媽媽第一天正式上班,小熊還沒習慣白天沒有媽媽的日子。

在黃小熊三個月大這一天,我們買了蛋糕為他慶祝。



媽媽說,小熊很體貼,因為他在媽媽要上班的前一個禮拜戒掉喝夜奶的習慣,讓爸媽可以稍為休息,其實為了讓小熊早點習慣媽媽上班的日子,一個禮拜之前己經假裝去上班,早上把他帶到姑婆家去,姑婆說, 當媽媽離開以後,小熊吃奶時一直碎碎唸,好像在埋怨媽媽丟下他...晚上老婆去接小熊,竟然別過頭不看媽媽,看來這小子是生氣了。之前為了該他學習喝水,(沒錯,自從他出生以後就沒有喝過水,只有喝媽媽奶),用奶瓶餵他喝水,他不喜歡而開始對奶瓶反感,從此以後用奶瓶餵他都很費時間。

這禮拜天氣突然變冷,有一天晚上我們忘記幫小熊舖睡袋,應該是太冷了吧,他睡到四點多起來,叫了幾下發現我們沒反應,竟然把奶咀嘖到地上來叫醒我們(媽媽的說法)。我們趕緊起來幫他加件外套,加上手套,再用睡袋包起來讓他變暖再睡覺。前幾天跟同事討論育兒經,他們說三個月戒掉夜奶己經很不錯了,有的六七個月還在吃的呢。總的來說黃小熊不算難帶,至少晚上睡著了很少半夜起來吵。

三個月了,時間好像真的一下就過去,有時候會希望這種日子可以再長一點,當然不是他發脾氣一直哭的時候...

2010/3/5

媽媽去剪個頭髮就不認得了?

 
  
媽媽今天終於有時間去剪了頭髮,換上了隱形眼鏡,晚上去姑婆家接小熊的時候,他好像有一剎那不認得媽媽。回到家裡,立刻叫媽媽換回眼鏡和家居服,陪小熊玩新玩具。
 
雖然小熊並沒有抗拒被放在地上,可是還沒有對新玩具產生太大的興趣,跟昨天相比,今天有用手去摸黃色的玩具魚。

今天我們討論,希望再調整小熊的作息時間及奶奶份量,希望他白天兩餐可以喝少一點,晚上回家親餵多一點。剛剛看了一下老婆推薦的網誌,開始思考我們家小熊是不是睡太少了,看來真的需要檢討一下。

2010/3/4

小器

小熊疑似戒掉夜奶等五個晚上,終於有時間寫一寫Blog作記錄。

星期六日爺爺嫲嫲來探小熊,熊爸爸便趁機會叫嫲嫲買衣服和玩具給小熊,剛好想買一個舖在地上的玩具給他,就叫嫲嫲買單。今天早上起得比較早,在換衣服的空檔中想說拿新玩具給小熊試一試,結果他好像真的有興趣,望著玩具發呆。

平常晚上媽媽大概七點帶小熊回家,然後吃奶, 下一餐大概是十點半,在這段時間裡,我們會輪流跟他玩或講話,不然他會一直哭。再拿出新玩具跟他玩,還是要一直跟他講話,看來他還沒適應新玩具呢。

現在小熊快三個月了,媽媽下星期就要上班,現在每天行程大概是:

早上
6:30 小熊起床,換尿布餵奶
8:00 媽媽帶小熊到姑婆家

中午
11:00 姑婆餵媽媽準備好的奶奶
下午
4:00 洗澡,再餵一次

晚上
6:00 媽媽帶小熊回家
7:00 回到家,餵媽媽奶,爸爸準備晚餐
9:00 小熊跟爸爸媽媽都吃飽,開始聊天玩耍
10:30 小熊吃晚上最後一次媽媽奶,爸爸開始收垃圾,洗碗(如果有煮飯的話),洗小熊衣服,洗奶嘴
11:00 爸爸媽媽一起陪小熊入睡,然後去洗澡準備睡覺

只能說,戒掉夜奶真的差很多,至少可以一次睡個七小時...

今天姑婆說,早上當媽媽離開以後,小熊吃奶時一直碎碎唸,好像在埋怨媽媽丟下他...晚上媽媽去接小熊,竟然別過頭不看媽媽,看來這小子是生氣了... 小熊,爸爸媽媽不上班哪有錢買奶粉啊...

2010/1/9

滿月

滿月這一天,我們沒有為小熊辦滿月宴,只有一家人吃個飯。


書上面寫BB 出生第一週,第四週,第三個月以及第六個月生長較快,奶奶需求會突然增加...只是萬萬沒有想到,會如此準時,而且需求增加如此大,生命真奇妙。

2010/1/1

再見2009

2009年最後一夜,站在電視前看倒數的那一刻,我正在備兒子用餐。

又到了新的一年,這幾天看到很多朋友都在2009 年回顧,想一想自己的Blog放著幾個月都沒有更新,最近又發生了一些事情,就趁這個機會寫幾個字吧。很多人都覺得2009不是好年,過得很漫長,發生了不少事,我自己卻覺得,2009過得很快,2010年來了,覺得自己好像還沒準備好去迎接這新的一年。

過去一年,經歷了失去至親的哀痛,小時候的回憶在那段時間不停重播,也經歷了老婆懷胎十月的等待,一天一天,一週一週在倒數,倒數著兒子來到我們家的那一天,在一年最後一個月,終於經歷了人生另一個重要階段,我升級成為人父了。

2009/6/16

Yamaha FG-720S

經過一個多月的考慮,終於買了新結他,還在學習當中。

2009/4/2

人力資源 (上)

最近因為自己有份負責的Project一直出問題,己經連續Standby了三個星期,日日夜夜困在Data Center,現在連今天是幾號星期幾都不知道了。

由於工作時間拉長了,精神很難集中,所以最近在比較空閒的時間,看了一些香港年輕一代的Blog,原來大家都把工作量不斷增加看成正常化了。一直認為香港人、公司做事有效率,能在短時間完成工作,原來事實並不像表面這麼簡單。

最近十幾年,香港就經歷了兩三次經驗不好的時期,每當公司營運困難,都會縮減人手,而原來由兩個人,甚至一個團隊來做的工作,變成一個人來做,每個人的工作量不斷增加,工作時間越來越長,大部份人在工作環境會以經常長時間工作自豪,因為社會價值觀會把工作時間、產量、工作效率、人的價值劃上簡單的等號。

經過在香港生活、工作、觀察一年的期間,發現原來大部份香港人都是很聰明的,尤其是在工作上,可以聰明地一心二用,同時處理幾件不同的事情,包括私事,聰明地把人人都能看到的表面功夫做好。這些都能滿足社會上認同的價值,尤其是老闆所認同的。

(待續)